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3条对零售行业库存管理有帮助的建议

2018-06-05   来源:店盈易   点击:
  作为零售业库存管理是商品销售的和服务顾客前提,那零售店怎么做好库存管理?现在大都使用零售管理系统,通过这个系统,可以统计记录所有的商品进销存情况。这里店盈易就对零售行业的了解,给大家分享以下三点管理库存的建议。

零售店怎么做好店铺库存管理

  1、分析库存总量

  根据公司经营产品的属性,定义不同品类的标准库存天数和库存金额上限,这是个简单的定量控制库存的有效方式。定义库存天数的标准时,要考虑产品的销售额和毛利率,考虑厂家的付款周期等。因此,信息系统要提供每天的库存金额的数据和变化率,同时跟踪库存天数的数据和变化率,针对特殊的销售期间定义浮动目标。

  2、分析库存结构

  库存结构主要从三个角度分析,分别是销售周转、库存周转和库存年龄。销售周转是从商品销售量的好坏进行分析的,是根据单品当前的销售数量进行计算(单位为个数),先按照现有库存的商品每日销售数量进行分段,之后分析不同分段销售数量的单品的库存占比。合理的占比标准是销量高的单品对应库存占比也高;反之,无销量的单品的库存占比越低越好。

  3、确保库存信息系统中的理论库存与卖场的实际库存的一致性

  库存准确是零售店店铺管理的重要目标,门店每天都有可能发生丢失和损坏商品的情况。因此,信息系统有报损和盘点等操作功能,便于门店进行库存的修正。

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