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对服装行业来讲,电子商务是实体店的杀手吗

2018-04-12   来源:店盈易   点击:
  目前阶段在服装领域电子商务对实体店冲击巨大,但未来远远谈不上谁是谁的杀手,电商取代不了实体店,在一定的发展和博弈后,应该共同分担整个零售市场份额。

对服装行业来讲,电子商务是实体店的杀手吗
 

  首先,为什么多数人都认为电子商务是一个比实体店更优的渠道呢?我们来看一下各自的渠道特点。

  实体店渠道特点:

  1 每一家店铺就是一个全年不间断的广告位。

  2 品牌形象的宣传更加直观。

  3 用户购买体验更佳。

  4 能够以选择卖场来过滤自己的目标客层。

  5 购买转化率高,毛利高(两者均针对电商渠道)

  6 实体店内销售无需再支付额外的快递物流费用。

  7 商业地产租金或佣金较高。(10-20%)

  电商渠道特点:

  1 省略代理商经销商环节,由品牌商直接面对用户。(旗舰店及品牌官网特点,但比例很低)

  2 无需商业地产租金或抽俑。(但需支付平台佣金5%-8%)

  3 流量高,命中单个用户成本低。转化率低(相对实体店)。

  4 购买便利。

  5 无打折不电商。

  6 购买用户能够低成本的重复触及。

  7 每件产品需要支付额外的快递物流费用。(由商家或者用户承担)

  所以,我们不能拿电商渠道的优点(便宜,便利,流量高)去和实体店渠道的缺点(渠道成本高,流量低)去对比,这样不公平。

  电子商务是科技发展的一个必然产物,在初期(我认为现在还是初期阶段)处于一个用户认知度高(价格杠杆起绝对作用),商家认知度低(需考虑更多问题及思维转变),所以造成了一个先入少量商家对传统商家一个强烈冲击的场面(因为少量先入商家分享了大量用户资源)。

  随着传统强势商家逐渐协调好两个渠道的分工合作及思维的改变,电子商务最终还是会回归到商务的本质。电商和实体店渠道会经过一个博弈过程,在这个过程中,各自会强化各自的特点,但就渠道成本这一项,我认为最终会趋于对等(现在淘宝直通车和钻展已经涨到天价了这事儿你们知道吗?)。在这个博弈过程之后,两者会趋于一个相对稳定的份额比例及各自不同的分工。

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