“天猫小店”扩张，线下实体店该如何守住自己的护城河？

　　马云又在要搞事了!阿里宣布：2018年年底，至少要开1万家社区类型的天猫小店，三年覆盖100万家!而全家也曾宣布实现1万家门店的开店目标，但是完成的时间计划却是在2024年，直接落后阿里6年。

　　马云爸爸这次主要采取改造现有实体门店的方式扩张!未来，无论你身处几线城市，在人流之处，之前随处可见的夫妻小店将摇身变成“天猫小店”。

　　实体店到底还行不行?线下实体门店该如何守住自己的护城河?

　　升级后的天猫小店，入口有明显的天猫标志和天猫货架。货品陈列规整、店内装修，向连锁便利店看齐。商品推荐，来自大数据分析，计算出什么样的商品最适合这家店。后台还可以完成定期的商品采购。

　　1、线上营销是标配

　　线上、线下一体化经营，线上获取流量，通过营销把顾客引导店内，线下体验通过好商品、好服务留住顾客，提升口碑。

　　2、商品搬上网，控货

　　门店要方便管货，每天卖了多少货，哪些货好卖，有哪些可以关联销售的商品，提升商品选货能力。

　　3、有自己的会员系统，控人

　　付款用户自动成为门店电子会员，用户的购买行为与账号关联。一年服务了多少用户?为一个用户服务了几个场景?为一个用户提供了什么深度服务?这些行为数据，可供分析消费习惯和偏好，提升精准营销能力。

　　当发现楼下的天猫小店开始卖狗粮，说明喜欢养宠物的邻居多起来了;

　　如果发现社区小店突然卖起了尿布湿，说明养娃的邻居多起来了。某一天，当顾客走进楼下的小店，根据顾客在门店的等级自动享受相应的折扣，这样的改变也可以发生在我们的小店。