马云所说的，未来任何企业不跟互联网挂钩到底多可怕?

　　4月23日，马云在2017(第十届)中国绿公司年会上演讲称，“未来30年任何一个企业如果你不跟互联网有挂钩，如果不利用互联网去发展自己的业务，就会变得比100年以前或者几十年以前缺乏电一样可怕，甚至比断了电更可怕。”

　　未来不利用互联网引流拓客究竟会有多可怕?

　　断电现在在大中城市已经极其罕见了，但我们应该对马云说的100年前、几十年前的断电情况仍有记忆。断电有多可怕呢?

　　商场停电，漆黑一片，营业员会开玩笑说“商场是你家，东西随便拿”;工厂停电，机械化生产线面临停工，即使有小型柴油发电机，产生的电能未必够用;写字楼停电就更壮观了，台式电脑基本都关机，笔记本电脑也撑不了多久;特别是路由器断电之后没有WIFI，手机痴迷重度患者们得难受成什么样?

　　这些断电的痛苦已经离我们远去，很多人在习以为常中麻木。但麻木不代表没有痛苦，更不代表痛苦不会日益加剧。

　　而马云也并非无的放矢，在共享单车用红包“血战”只为争夺大众的手机流量的当下，还有很多的线下实体门店别说“优化用户体验”，甚至并未联网，收银都仍然使用手工记账的方式，或者根本不记账。经营实体门店就像老农民种地一样，被动地靠天吃饭，这在这个租金、人工、原材料不断上涨的时代，的确是非常可怕的。

　　马云所说的未来不利用互联网发展业务，究竟会有多可怕?

　　反观投身养殖业致富的年轻人，无不是借助科学的养殖方法、先进的管理模式、互联网式的营销思维，再加上本身的毅力和摸索，通过创新在传统行业创业。

　　“不是实体经济不行了,是你的实体不行了。”实体门店如何“用互联网去发展自己的业务”?团购吗?不。单纯通过压价带来的顾客难以留存，一旦价格优势不再，顾客即流失。而且，由于单价过低、平台抽成、资金回笼周期长，不少实体门店接团购单并不赚钱，甚至是赔钱赚吆喝。

　　值得注意的是，在团购平台，品牌、门店都无法给顾客积分;而团购平台却给顾客设置会员级别，提供积分。想想这是为什么!顾客会在团购平台二次消费，但购买的是团购平台上的其他商品。本质上，团购平台做的是自家的生意，实体门店不过是其供应商。

　　实体门店若要做好线上引流拓客，必须能够自主为顾客提供会员级别，为会员提供积分奖励，这样才能吸引顾客、会员再次消费，才不浪费花费获客成本得到的顾客流量。

　　以会员积分、会员营销为主打优势，可供实体门店灵活设置会员级别、积分规则、储值赠送比例、短信微信优惠券内容的店盈易会员营销系统，是实体门店的强效营销助手。